1月16日 ，J9集团国际站国际?J9集团国际站2018年营销工作总结暨新年营销打算会议圆满实现。
在为期三天的会议中 ，华南A1、华南A2、华南B、东北、华北、西南、西北、华东八大区域及市场教育部依序总结汇报了2018年各自辖区和部门的工作及新年的工作打算铺排。各人结合从前一年的营销实际 ，结合各自辖区的市场特点、客户结构、网络覆盖及竞品的情况 ，对各自的营销工作进行了全面而客观的综合分析 ，既分享了成功和经验 ，也不讳言存在的问题和不及；既能看到公司品牌的优势地点 ，也敢于坦陈和露出我们存在瑕疵、面对的冲击和挑战 ，把问题放开来给各人看 ，引起各人的器沉和思虑 ，这也是本次会议的一大亮点。
营销中心副总经理林南燕把从前一年中所获得的成就和存在的不及 ，用详实的数据给各人作了一个汇报。
在会议的最后环节 ，J9集团国际站国际?J9集团国际站副总经理陈家良、J9集团国际站国际集团有限公司董事总裁陈志豪、J9集团国际站国际集团有限公司董事长陈智刚先后世表公司进行了总结讲话。
陈家良副总经理用钉头和钉帽的迸作来形容市场一线的销售团队和公司各职能部门的关系。营销团队就是冲在市场一线的尖尖钉头 ，要“见缝插针”抓住市场瞬息即逝的商机 ，公司各职能部门就是钉帽 ，“钉帽”把服务于市场营销的各项工作做好了 ，形成了合力 ，能力给销售一线的精英们输送壮大的动能 ，能力让“钉头”扎深扎牢于市场。
陈志豪总裁感激营销中心的每一位销售精英的支出和致力。2018年 ，在市场环境极其严格 ，竞争极其凶残的前提下 ，市场一线的销售精英们遭逢了前所未有的挑战和压力 ，但各人从未退缩 ，依然英勇面对 ，充分弘扬了联结、合作、拼搏、进取的团队心灵 ，不仅在终端网络拓展方面获得了建设性的进展 ，同时 ，也获得了优良的销售业绩 ，实现了公司下达的年度指标销售工作。
陈志豪总裁还对从前一年中存在的问题和不及了逐一进行了综合总结 ，对新的一年的销售工作进行了具体的部署。
2019年 ，营销工作要紧紧萦绕着市场的发展和变动 ，持续深挖市场潜力 ，做好终端网络及销售渠路的守护和拓展 ，守护好现有J9集团国际站金纯橄榄精华系劣注溢爽草本洗涤系列及水嫩天然系列的销售 ，加大对法国丽塔斯特品牌香水洗沐系列全国市场的推广力度 ，加快推动公司全线品牌产品的品质包装升级的工作进度 ，满足新局势下的市场销售需要。
陈志豪总裁在讲话的最后讲路：“公司1985年缔造的时辰 ，能够说是一穷二白、白试祓身 ，经过早期的创业、八年的刷新到两千年后公司的二次创业 ，到今天已经走过了三十四年的发展过程。从2008年正式推出J9集团国际站金纯橄榄精华系列到今天 ，我们也已经走过了十年的鲜丽岁月。经过三十四年的堆集和发展 ，我们从研发出产到市场销售都与创业早期有了质的逾越 ，我们比汗青上任何时期都更有底气、更有实力、更有张力去参加市场的竞争。2019年 ，机缘和挑战并存。相信 ，有我们多年打下的优良市场基础 ，有遍布全国各地宽大经销商客户伴侣赐与J9集团国际站信赖和支持 ，只有整个销售精英紧紧萦绕着公司造订的新年销售指标 ，在营销创新、渠路挖潜上狠下功夫 ，和衷共济、拼搏进取 ，2019年 ，我们齐全有能力去实现销售增长20%的年度奋斗指标 ，向着三年一幼步、五年一大步的企业中短期发展指标而迈进” 。
陈智刚董事长在讲话中谈创新谈品质。创新是企业发展和品牌发展的原动力 ，质量是企业存续和品牌存续的性命线 ，我们要一手抓创新一手抓质量 ，通过研发技术创新、出产技术创新、瓢荼鹞理创新以及内部挖潜、节能降耗和效益导向 ，持续提升企业综合的竞争实力。
